Das LAG-Management steht (potenziellen) ProjektträgerInnen beratend und begleitend zur Verfügung und sieht seine Rolle in folgenden Schwerpunktaufgaben:

• Strategieentwicklung und Abstimmung
• Analyse und Projektentwicklung
• Sicherstellung der Informationsflüsse zwischen den Organen und nach außen
• regionale Vernetzungsarbeit
• finanzielle Abwicklung der Leader - Koordinationsmittel
• erste Anlaufstelle für AkteurInnen in allen Fragen zu Leader
• Organisatorische Unterstützung aller Gremien, insbesondere Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Sitzungen, sowie der Projektbewertungen
• Vorprüfung bei Projektabrechnungen
• Öffentlichkeitsarbeit, Innen- und Außenmarketing
• Sicherstellung der Finanzgebarung der LAG „Lebens.Wert.Pongau“

Um (potenziellen) ProjektträgerInnen die Planung sowie den Ablauf eines Leader-Projektes zu erleichtern, wurde eine Checkliste erstellt, die die grundlegenden Informationen einer Förderprojektabrechnung im Rahmen von Leader beinhalten.